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Chapitre I — Estimation du CA potentiel

Estimer le CA : pourquoi, comment ?

Le maximum qu'on peut espérer vendre, et les 5 façons de le chiffrer

étape 2 / 4 concept-pillar
Step 2 · la boîte à outils

5 façons de chiffrer le potentiel

Il n'y a pas une formule unique. On choisit la méthode selon ce qu'on sait du marché. Voici les 5 grandes approches.

Selon toi, qu'est-ce qui fait choisir une méthode plutôt qu'une autre ?
On part de ce qu'on a sous la main : des concurrents connus ? un théâtre à places ? une boutique en ligne ? Chaque situation appelle sa méthode.
📚

1 · Référentiels

copier les concurrents connus

On lit les bilans publiés de concurrents comparables et on s'aligne sur leur CA. Idéal quand le marché existe déjà.

📚 bilans publiés
🙋

2 · Intentions d'achat

on demande aux clients

Un sondage mesure combien de personnes ont l'intention d'acheter. On croise avec le prix et la fréquence.

🙋 pénétration
🥧

3 · Part de marché

une tranche du gâteau total

On connaît la taille totale du marché → on vise un % raisonnable de ce gâteau.

🥧 PDM
🎭

4 · Taux de remplissage

une capacité limitée à remplir

Quand on vend des places (théâtre, hôtel, avion), on part de la capacité × le taux d'occupation.

🎭 capacité
🛒

5 · E-commerce

trafic × conversion × panier

Pour une boutique en ligne : on part du trafic (visiteurs), du taux de conversion et du panier moyen.

🛒 B2C en ligne
🎯 À retenir
  • Référentiels, intentions d'achat, PDM, remplissage, e-commerce.
  • Le choix dépend des données disponibles et du type d'activité.