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🧩 Schémas · Partie 2 — Gestion budgétaire

📋 La synthèse prévisionnelle

🧠 Synthèses visuelles (1)
1
cascade interactive
La cascade : du CA au Résultat
Clique chaque soustraction pour voir le détail par fonction. Chiffres de l'exemple BELOM (chemises) du cours.
💰 CA — Chiffre d'affairesPoint de départ · budget commercial 85 000,00 €
💡 FV = Frais Variables : varient avec le volume d'activité (plus tu produis/vends, plus ils montent).
  • Commerciaux3 550,00 €
  • Achat / approv.30 357,00 €
  • Total FV33 907,00 €
Contribution = CA − FV = 85 000,00 − 33 907,00 = 51 093,00 €
🟰 = Contributionce qui reste après les FV 51 093,00 €
💡 FFD = Frais Fixes Directs : fixes, et attribuables à un seul produit (on sait exactement à quel produit ils appartiennent).
  • Commerciaux47 310,40 €
  • Achat / approv.8 777,00 €
  • Admin1 298,00 €
  • Total FFD57 385,40 €
Apport = Contribution − FFD = 51 093,00 − 57 385,40 = −6 292,40 €
🟰 = Apportdéjà négatif : les FFD passent au-dessus de la Contribution −6 292,40 €
💡 FFI = Frais Fixes Indirects : fixes, mais répartis entre plusieurs produits selon une clé de répartition.
  • Commerciaux4 638,44 €
  • Achat / approv.6 258,00 €
  • Admin4 865,00 €
  • Total FFI15 761,44 €
Résultat = Apport − FFI = −6 292,40 − 15 761,44 = −22 053,84 €
🏁 = Résultat prévisionnelle bas du tableau · résultat < 0 → activité non rentable en l'état −22 053,84 €
🎨 La cascade CA — point de départ − FV / FFD / FFI (soustractions) Contribution · Apport (paliers) Résultat prévisionnel