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Gestion budgétaire I — Élaboration des budgets

Exercice guidé — on le fait ensemble

Un cas neuf inventé, résolu pas à pas

étape 1 / 6 concept-pillar

Exercice complet — ÉOLIA

ÉOLIA est une entreprise spécialisée dans les articles outdoor. Elle vend deux produits phares et veut analyser ses écarts budget vs réel pour l'année écoulée. Les données sont là — à toi de les exploiter.

💧

Gourdes isolantes

bonne performance volume

Q budget 6 000 unités
Q réel 6 600 unités
Prix budget 18,00 €
Prix réel 18,00 €
✅ prix stable
🎒

Sacs à dos

double écart défavorable

Q budget 2 500 unités
Q réel 2 200 unités
Prix budget 60,00 €
Prix réel 57,00 €
❌ moins vendus + prix baissé
📋 ÉOLIA — données budget vs réel
Produit Q budget Q réel P budget P réel CA budget CA réel
💧 Gourdes 6 000 6 600 18,00 € 18,00 € 108 000 € 118 800 €
🎒 Sacs à dos 2 500 2 200 60,00 € 57,00 € 150 000 € 125 400 €
🧮 TOTAL 8 500 8 800 258 000 € 244 200 €
🧠 Avant de calculer : sur quel produit y a-t-il à la fois un écart de quantité ET un écart de prix ?
Exact ! Les gourdes → prix stable à 18 €, juste un écart de quantité (+600 unités). Les sacs → double écart : moins vendus (−300 unités) ET prix baissé (60 € → 57 €). C'est ce double effet qui va compliquer le calcul.