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Gestion budgĂ©taire I — Élaboration des budgets

ContrÎler les ventes : les écarts

étape 5 / 6 qna

3 questions pour ancrer les écarts

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📐 Les 2 formules Ă  mĂ©moriser
đŸ·ïž Écart sur prix
Écart prix = Prix rĂ©el − Prix budgĂ©tĂ© / Prix budgĂ©tĂ©
Résultat en %. Négatif = le prix a baissé par rapport au budget.
📩 Écart sur quantitĂ©s
Écart qtĂ© = Q rĂ©elles − Q budgĂ©tĂ©es / Q budgĂ©tĂ©es
GIOCO : (7 400 − 8 000) / 8 000 = −7,50 %
1. Comment calcule-t-on l'écart sur prix ?
Toujours (rĂ©el − budget) / budget, exprimĂ© en %. On divise par la valeur de rĂ©fĂ©rence — le budget — jamais par le rĂ©el.
2. Un Ă©cart sur quantitĂ©s de −7,50 % signifie

Le signe négatif = réel sous le budget. Et comme c'est un écart sur quantités, il parle de volume, pas de prix.
3. À quoi sert l'analyse des causes aprĂšs avoir constatĂ© un Ă©cart ?
Le contrÎle budgétaire n'a de valeur que s'il débouche sur une décision. Constater ne suffit pas : il faut la cause.
✅ Les 3 rĂ©ponses Ă  retenir
1. (rĂ©el − budget) / budget en % 2. NĂ©gatif = vendu moins que prĂ©vu 3. Cause → dĂ©cision corrective