3 questions pour ancrer les écarts
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đ Les 2 formules Ă mĂ©moriser
đ·ïž Ăcart sur prix
Ăcart prix
=
Prix rĂ©el â Prix budgĂ©tĂ©
/
Prix budgété
Résultat en %. Négatif = le prix a baissé par rapport au budget.
đŠ Ăcart sur quantitĂ©s
Ăcart qtĂ©
=
Q rĂ©elles â Q budgĂ©tĂ©es
/
Q budgétées
GIOCO : (7 400 â 8 000) / 8 000 = â7,50 %
1. Comment calcule-t-on l'écart sur prix ?
Toujours (rĂ©el â budget) / budget, exprimĂ© en %. On divise par la valeur de rĂ©fĂ©rence â le budget â jamais par le rĂ©el.
2. Un Ă©cart sur quantitĂ©s de â7,50 % signifieâŠ
Le signe négatif = réel sous le budget. Et comme c'est un écart sur quantités, il parle de volume, pas de prix.
3. à quoi sert l'analyse des causes aprÚs avoir constaté un écart ?
Le contrÎle budgétaire n'a de valeur que s'il débouche sur une décision. Constater ne suffit pas : il faut la cause.
â
Les 3 réponses à retenir
1. (rĂ©el â budget) / budget en %
2. Négatif = vendu moins que prévu
3. Cause â dĂ©cision corrective