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Gestion budgétaire I — Élaboration des budgets

Le budget des achats et approvisionnements

étape 1 / 6 concept-pillar
Step 1 · Les deux murs

Acheter trop, acheter trop peu : deux façons de perdre

Tout l'enjeu du budget des achats tient entre deux murs symétriques.

🎚️ Le spectre de l'approvisionnement
🚧
Rupture
ventes perdues
🎯
Optimal
stock de sécurité calibré
🧱
Sur-stockage
cash bloqué

Le budget des achats cherche à rester dans la zone verte — ni trop, ni trop peu.

🧱

Piège 1 : trop acheter

le mur du gaspillage

Le sur-stockage immobilise de l'argent et fait gonfler les coûts de stockage.

💸 cash bloqué
🚧

Piège 2 : trop peu acheter

le mur du manque

La rupture de stock fait perdre des ventes et déçoit les clients.

📉 ventes perdues
🎯

La solution : le bon coussin

entre les deux murs

Un stock initial + un stock de sécurité : juste assez pour absorber les imprévus.

🎯 gestion optimale
Une entreprise commande 6 mois de marchandises d'avance. Dans quel piège tombe-t-elle ?
C'est du sur-stockage : l'argent dort dans l'entrepôt et les frais de stockage grimpent.
Quel type de frais grimpe directement en cas de sur-stockage ?
Garder des marchandises coûte : assurances, gardiennage, magasiniers… Ce sont les frais d'existence en stock, qui augmentent avec le volume stocké.