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Gestion budgétaire I — Élaboration des budgets

Le budget des achats et approvisionnements

étape 5 / 6 qna
Step 5 · Scénario PME

Chez « Brico-Plus », le magasinier surstocke

Pour « ne jamais être à court », le magasin commande 4 mois d'avance. Analyse la situation.

🏪 Fiche — Brico-Plus
📦
Stock commandé
4 mois d'avance
🧱
Motivation
« Ne jamais être à court »
💸
Conséquence estimée
Cash immobilisé × 4
🏚️
Frais qui explosent
Assurances + gardiennage + magasiniers
1. Dans quel piège Brico-Plus est-elle tombée ?
Commander 4 mois d'avance, c'est du sur-stockage : l'argent dort dans l'entrepôt au lieu de tourner dans l'activité.
2. Quel type de frais grimpe directement à cause de cette décision ?
Plus on stocke, plus les frais d'existence en stock augmentent : assurances, gardiennage, salaires des magasiniers — tout ce qui sert à garder la marchandise.
3. Qu'aurait-il fallu prévoir à la place ?
La bonne réponse est le stock de sécurité calibré : assez pour couvrir les imprévus (retard fournisseur, pic de ventes), mais pas au point d'immobiliser 4 mois de trésorerie.